Quanto menor for a amplitude administrativa, maior será a necessidade de delegação no âmbito da unidade organizacional.

Ao se delegar uma atividade para um subordinado deixa-se de ser responsável por ela.

Com a descentralização temos o deslocamento da tomada de decisão para os níveis mais próximos da cúpula (nível estratégico) da empresa.

A centralização promove a motivação e eleva o moral dos administradores de nível médio, pois traz maior participação no processo decisório.

Com a transferência de poder advinda da descentralização e da delegação, tem-se o aumento da autonomia nos níveis hierárquicos inferiores, trazendo agilidade ao processo de tomada de decisão.