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Respondida
1407452
Ano:
2013
Disciplina:
Administração Geral
Banca:
DECEx
Orgão:
EsFCEx
Provas:
CFO-QC - Contabilidade
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PODC: Processo Organizacional
Processo Administrativo: Planejamento
Análise SWOT
Quando a matriz SWOT de uma organização apresenta uma prevalência de fraquezas e ameaças, a depender do arranjo desses fatores, as estratégias mais indicadas seriam:
A
crescimento, fusões e diversificação.
B
aliança estratégica, crescimento vertical não relacionado e liquidação.
C
desinvestimento,
Turnaround
,e liquidação.
D
liquidação, concordata e reengenharia.
E
liquidação extra-judicial, acordo com clientes e ampliação do Market
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