Uma empresa de médio porte passa por uma reestruturação em seu processo de gerenciamento. O novo gerente decidiu revisar todas as funções administrativas, começando pelo planejamento e organização das atividades da empresa. Para isso, ele elaborou um plano estratégico de ação que será discutido em reuniões semanais com os líderes de equipe. Além disso, ele instituiu novas regras para a realização das reuniões, com foco na participação ativa dos membros e no uso de técnicas de tomada de decisão baseadas em dados. No entanto, alguns líderes ainda têm dúvidas sobre as funções administrativas e as novas técnicas de gestão.