Segundo a teoria do Desenvolvimento Organizacional, “se encararmos as organizações como estruturas orgânicas adaptáveis, capazes de resolver problemas, as inferências quanto à sua eficiência não se devem basear em medidas estáticas de produção, embora tais medidas possam ser Úteis, mas nos processos pelos quais a organização aborda os problemas”. Para que uma organização possa desenvolver-se, ela pode utilizar diferentes estratégias de mudança, a saber:

I. Quando a mudança de uma ação para outra que a substitui é pequena e dentro dos limites das expectativas e dos arranjos do status quo.

II. Quando a mudança de uma ação para a ação que a substitui contradiz ou destrói os arranjos do status quo.

III. Os responsáveis pela mudança delineiam modelos explícitos do que a organização deveria ser em comparação com o que é. As tensões intelectuais e emocionais criadas entre todos os responsáveis pelo planejamento e implementação estimulam a mudança.

Assinale a alternativa que expressa, respectivamente, os conceitos apontados.