Uma organização pode ter prejuízo quando tem perda de capital humano, pois ele leva consigo toda a experiência e conhecimentos adquiridos durante o seu período de atuação na organização, gera buracos no quadro de empregados e custo para a organização, já que todo o gasto investido naquele empregado é perdido.

Nessa abordagem, Mayo (2003) complementa que "em uma empresa comercial, perder um ativo vital para um competidor é um prejuízo duplo - não somente não teremos o benefício, como ainda poderia trabalhar ativamente contra nós". Podemos então citar alguns pontos sobre o os motivos que levam a perda do capital humano.

I - Não sentir que terão futuro e já chegaram onde poderiam chegar.

II - Clima organizacional contaminado e difícil de mudar.

III - A remuneração é compatível com as atividades e a média de mercado.

IV - Política de reconhecimento.

V - Os colaboradores não recebem feedback adequado, nem orientação coerente.

VI - As ferramentas e processos são inadequados e não se pode falar sobre isso.

VII - Lideranças não exercem seu papel e sobrecarregam a equipe inutilmente. VIII - Capacitação técnica e comportamental.

IX - Noções equivocadas sobre o papel do "patrão" e do "empregado".

X - Não estar realmente comprometidos, era apenas um emprego.

Dentre os motivos que podem levar a perda do capital humano assinale a alternativa que possui todas as afirmações erradas.