O feedback é um instrumento de avaliação de desempenho que normalmente é feita pelo gestor do avaliado. Em algumas empresas, líder e avaliado discutem a avaliação, ainda que essa tenha sido feita pelo líder, pelos pares e subordinados, pelos clientes e pela autoavaliação (avaliação 360º). Reis (2000), afirma que “o feedback estruturado, claro e cuidadoso pode ser um instrumento efetivo de aprendizagem e desenvolvimento de atributos de liderança”. Assinale a alternativa que NÃO retrata a finalidade do feedback.