A gestão de desempenho é uma ferramenta utilizada para avaliação dos funcionários. O seu propósito é integrar os desempenhos individuais e por equipe sempre visando ao alcance dos objetivos organizacionais. A partir da gestão de desempenho, é possível (e necessário) rever estratégias, objetivos, processos de trabalho e políticas de recursos humanos. O intuito é corrigir "desvios de rota" e dar sentido de continuidade à organização. Podem ser apontados quatro níveis de gestão de desempenho: corporativo, divisional ou funcional, grupal e individual. Sobre o nível divisional ou funcional, é correto afirmar: