Com relação à estrutura de uma organização, distinguem-se entre os modelos mais comuns a estrutura simples – pouco elaborada e mais frequente em pequenos negócios; a burocracia – sustentada pela padronização e eficiência; e a estrutura matricial – que combina duas formas de departamentalização: funcional e por produto.

Escolhas estratégicas das organizações, na busca pela adaptação ao ambiente competitivo, têm levado a iniciativas de tornar a organização mais enxuta – o downsizing organizacional – ou ao surgimento de novos desenhos estruturais através da redução de camadas hierárquicas e expansão de suas fronteiras. Escolha a alternativa que exemplifica esses novos desenhos estruturais: