A avaliação de projetos, normalmente, é realizada na forma de um conjunto de indicadores, os quais exprimem viabilidade técnica, econômico-financeira e/ou socioambiental dos projetos em análise. Analise as assertivas e assinale a alternativa que aponte a(s) INCORRETA(s).

I. Na formulação de estratégia devem ser consideradas as oportunidades ambientais externas, assim como a capacidade de recursos internos para decisões sobre as metas e sobre o conjunto de planos de ação para realiza-las, com projeção de três a cinco anos.

II. Análise de SWOT consiste na avaliação dos pontos fortes (Strengths) e dos pontos fracos (Weakness) da organização à luz das oportunidades (Opportunities) e das ameaças (Threats).

III. O Método da Customização do Ciclo de Vida consiste em ajustar o fluxo de caixa de cada projeto a partir da computação de uma série de custos e benefícios no fluxo de caixa dentro de um checklist, que inclui, entre outros, gastos com regulações legais, riscos e incertezas, e benefícios ou penalidades na avaliação da qualidade.

IV. O Valor Futuro Líquido (VPF), o Valor Anual Líquido (VAL) e o Valor Capitalizado Líquido (VCL) descontam o fluxo de caixa, respectivamente, em uma série uniforme ao longo do horizonte de planejamento, em uma série finita da soma do fluxo de caixa líquido e para o último período do horizonte de planejamento do projeto.

V. A composição do custo financeiro com recursos do BNDES inclui um ou mais dos seguintes índices: TJLP → Taxa de Juros de Longo Prazo; TJ-462 → Taxa de Juros Medida Provisória 462 = TJLP + 1,0% a.a.; IPCA → Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo acrescido de encargos.