A avaliação de desempenho implica:

I. remanejar pessoas, ao notar certas conseqüências das suas atividades dentro das organizações;
II. busca pela determinação de como o desempenho pode ser relacionado a certas formas de medições;
III. buscar o desenvolvimento e fornecer subsídios para o alcance do potencial das pessoas e, com isso, gerar resultados positivos para a organização.

Esses três tópicos se relacionam às funções associadas, respectivamente, a: