desenvolver uma nova lógica organizacional e modelar a gestão e as articulações crescentes de redes de pessoas e empresas.

eliminar as barreiras horizontais que levam ao enfraquecimento dos silos departamentais e da especialização funcional, para obter uma visão integrada dos processos operacionais.

caracterizar o processo estratégico relacionado ao ambiente externo e ao futuro da empresa, permitindo a construção de possíveis futuros por meio de especulações sobre oportunidades e ameaças.

privilegiar estruturas flexíveis e dinâmicas que promovam a contribuição por parte dos interessados, salientando informações estratégicas.

monitorar e analisar dados do ambiente, com o objetivo de fornecer informações úteis ao processo decisório e ao planejamento estratégico empresarial.