Um dos trabalhos mais importantes de um gerente de projeto é o planejamento. Considere as seguintes afirmações sobre planejamento de projeto.

I - O plano de projeto sempre evolui durante o processo de desenvolvimento. O planejamento de desenvolvimento destina-se a garantir que o plano de projeto continue a ser um documento útil para a equipe compreender o que está para ser alcançado e quando deverá ser entregue. Portanto, o cronograma, a estimativa de custos e os riscos precisam ser atualizados conforme o software é desenvolvido.

II - O Gantt é um modelo empírico para ajudar a estimar o esforço, o cronograma e os custos de um projeto de software, através de fórmulas que vinculam o tamanho do sistema e o produto, os projetos e os fatores da equipe ao esforço para desenvolver o sistema.

III - Entre as abordagens para o planejamento de projeto, tem-se o desenvolvimento ágil e o dirigido a planos. Em um projeto de desenvolvimento dirigido a planos, o plano de projeto define os recursos disponíveis para o projeto, a divisão de trabalho e o cronograma para a realização dos trabalhos.

O plano deve identificar os riscos para o projeto e a abordagem usada para o gerenciamento de riscos. Quais estão corretas?