O uso das ferramentas de análise para gestão e planejamento estratégico permitiu a avaliação do ambiente interno e externo do Tribunal Regional Federal da 2ª Região. Nessa avaliação, foram identificados 4 aspectos:

1. quadro de servidores qualificados: juízes e servidores altamente qualificados e com vasta experiência em suas áreas;

2. sobrecarga de trabalho: alto volume de processos, resultando em sobrecarga para juízes e servidores;

3. reforma judicial: necessidade de mudanças legislativas e reformas judiciais que possam simplificar procedimentos e reduzir a carga de trabalho;

4. pressões sociais e políticas: pressões externas que podem influenciar a independência e imparcialidade do tribunal.

Considerando que a matriz SWOT analisa forças, fraquezas, oportunidades e ameaças nas organizações, assinale a alternativa que associa corretamente os elementos da matriz SWOT com os aspectos identificados no TRF2.