O tempo é um grande rival dos projetos, pois seu período definido tem que ser alcançado conforme documentado no cronograma. Em qualquer etapa em que o tempo exceder, o gerenciamento do escopo, custo e qualidade também serão afetados.

É de comum acordo que nos projetos não é possível que se defina um prazo. Assim, são utilizados apenas cronogramas somente a título de acompanhamento.

Tempo é uma variável isolada do gerenciamento, já que não interfere em outras etapas e nem em outras áreas como custo e qualidade.

Controlar e monitorar o tempo de cada atividade no projeto é importante. Porém, ainda assim não proporciona organização e sucesso no objetivo proposto.

O gerenciamento de tempo do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, para que o projeto possa ser finalizado dentro do prazo.