O gerenciamento de escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto contenha todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso.

Relacione os processos de gerenciamento do escopo às respectivas características.

1. Coletar os requisitos.

2. Definir o escopo.

3. Criar a EAP.

4. Verificar o escopo.

5. Controlar o escopo.

( ) Processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.

( ) Processo de definição e documentação das necessidades das partes interessadas para alcançar os objetivos do projeto.

( ) Processo de formalização da aceitação das entregas terminadas do projeto.

( ) Processo de monitoramento do progresso do escopo do projeto e escopo do produto e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do escopo.

( ) Processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto.

A sequência está correta em