A missão de uma organização reflete o propósito básico que é centrado diretamente em produzir bens de qualidade. A organização que centraliza suas ações na qualidade de seus produtos e serviços está garantindo o seu sucesso no mercado em que atua.

O Planejamento Estratégico de RH compreende o processo gerencial de identificação e análise das necessidades dos indivíduos, buscando desenvolver estratégias individuais que venham a satisfazer essas necessidades em curto prazo, assegurando os interesses particulares dos trabalhadores.

Organização orgânica é a organização interna descentralizada de uma empresa operando em um ambiente dinâmico e mutável, com decisões mais descentralizadas, pouca definição de linhas de autoridade e menos dependência a regras e regulamentos.

A função gerencial do controle preocupa-se apenas com os "problemas" que possam se apresentar no âmbito da organização, ficando as "oportunidades" para serem conduzidas sob a responsabilidade dos gerentes que estejam diretamente envolvidos com o ambiente.