- Comportamento de Pessoas nas Organizações
- Desenvolvimento Organizacional (DO)
- Desenvolvendo Pessoas
- Treinamento e Desenvolvimento
- Aplicando Pessoas
- Controle e Avaliação
- Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
- Avaliação 360 graus
- Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas
- Visão Geral da área de RH na organização
- Aprendizagem Organizacional em Gestão de Pessoas
- Estratégias de Recursos Humanos
- O papel da Área de Recursos Humanos
- Indicadores de RH
- Feedback
- Gestão Estratégica de Pessoas - RH 4.0
Em sua história, notamos que o campo da Administração de Recursos Humanos tem se transformado,
considerando as perspectivas sistêmica e estratégica como formas de se promover o desenvolvimento
organizacional.
Em relação a processos consagrados, como as práticas de Treinamento e Desenvolvimento (T&D), por exemplo, é clara a necessidade de articulação junto aos demais subsistemas de ARH, orientando o todo organizacional a uma maior sinergia e, consequentemente, à aprendizagem.
Nesse sentido, orienta-se ao setor de RH a realização de diagnóstico para definir diretrizes quanto aos processos de gestão de pessoas.
Em se tratando da avaliação das práticas em T&D, assinale a alternativa INCORRETA referente aos meios que podem ser utilizados para atingir esse objetivo.
Em relação a processos consagrados, como as práticas de Treinamento e Desenvolvimento (T&D), por exemplo, é clara a necessidade de articulação junto aos demais subsistemas de ARH, orientando o todo organizacional a uma maior sinergia e, consequentemente, à aprendizagem.
Nesse sentido, orienta-se ao setor de RH a realização de diagnóstico para definir diretrizes quanto aos processos de gestão de pessoas.
Em se tratando da avaliação das práticas em T&D, assinale a alternativa INCORRETA referente aos meios que podem ser utilizados para atingir esse objetivo.