A primeira etapa do processo de implementação do planejamento da organização por meio de indicadores e metas operacionais.

Para onde a empresa vai, avalia o ambiente dentro do qual ele operará e desenvolve estratégias para alcançar o objetivo pretendido. O planejamento estratégico faz os gestores indicarem a direção e o curso que a empresa tomará nos próximos anos.

Os termos financeiros que servem de base para o controle de desempenho, a alocação de recursos, o encaminhamento dos gastos e o compromisso com os resultados financeiros.

A expressão quantitativa de um plano de produção e ajuda na coordenação e implementação desse plano.

O processamento de todos os dados constantes do sistema contábil de hoje, introduzindo os dados previstos para o próximo exercício, considerando as alterações já definidas para o próximo exercício.