Para o gerenciamento de obras e projetos podese utilizar a rede PERT/CPM como ferramenta de planejamento. Sobre a rede PERT/COM podemos afirmar que:

I - Evento é o marco que denota o início ou o fim de determinada atividade. Em um projeto, os eventos são sempre apresentados por seta, orientados no sentido do início para o fim, sem escala gráfica;

II - Uma atividade representa a ação que desloca o trabalho de um evento para outro, absorvendo tempo e/ou recursos no processo. É sempre representada por uma circulo, os quais são numerados em ordem crescente com a direção de progresso do projeto;

III - Duas atividades podem ser identificadas pelo mesmo evento final e evento inicial;

IV - As atividades inflexíveis são denominadas críticas, e a cadeia que elas formam denominam-se caminho crítico do projeto.