todo sistema é dinâmico e tem processos que interligam os componentes e transformam os elementos de entrada em resultados. O feedback é o que ocorre quando a energia, informação ou processo de um sistema assinala ou gera um alerta reforçando um comportamento ou prática do sistema que deve ser sempre corrigida ou melhorada. O comportamento do sistema é o que gera a informação de referência para os indicadores de eficiência e eficácia.

o sistema de uma empresa é formado de inúmeros sistemas menores, como o sistema de produção, o sistema administrativo etc. Para usar o enfoque sistêmico, é preciso aprender a delimitar fronteiras de sistemas para entendê-los e manejálos. Um analista deve saber fazer recortes na realidade, para dividi-la em sistemas menores que possam ser analisados isoladamente.

as entradas ou componentes (inputs) compreendem os produtos ou serviços para os clientes ou usuários, os salários e impostos pagos, o aumento das qualificações da mão de obra da empresa, os efeitos que geram, como aumento da renda de um município entre outros.

todas as organizações são sistemas que podem fazer parte de outros sistemas maiores. Ampliando-se o foco, as fronteiras do sistema expandem-se favorecendo a perspectiva dos analistas e o alcance das análises de problemas.