dar ênfase às pessoas e não aos métodos e processos para administrá-las

pressupor uma forma ideal de administrar pessoas, independentemente do contexto

propor o ajuste entre a estratégia de negócio e a estratégia de recursos humanos. Cada estratégia de negócios necessita de um tipo específico de estratégia de recursos humanos

enfocar o capital humano, que tem origem na visão baseada em recursos; é das pessoas que depende a competitividade sustentada da organização