Estabelecer atribuições e responsabilidades entre unidades organizacionais e definir a estrutura com base no tipo de departamentalização e no tipo de organograma mais adequados para enfrentar os desafios já identificados são atividades que ocorrem no processo de direção.

Faz parte do processo de organização determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados (especialização);

Faz parte do processo de organização agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização);

Faz parte do processo de organização designar as atividades às específicas posições e pessoas (cargos e tarefas).