Em uma seleção de pessoal, a decisão relativa à contratação é mediada por estratégias bem definidas. Considere as seguintes situações:

Situação I

No processo seletivo da empresa X, a estratégia de decisão tomada teve cunho sequencial, na qual apenas dez candidatos com as pontuações mais altas na fase inicial do processo seguiram para as fases subsequentes.

Situação II

Em uma seleção de docentes para o Departamento de Direito de uma universidade particular, a estratégia de decisão tomada partiu do pressuposto de que todos os candidatos aprovados deveriam atingir, no mínimo, a nota 7 em todas as etapas do processo.

Considerando-se as situações I e II, as estratégias utilizadas foram, respectivamente, do modelo