O modelo privilegia os gestores nas decisões de evolução funcional, sem considerar a participação dos colaboradores.

A aplicação do modelo reduz a subjetividade nos processos ao basear-se em fatos e evidências, promovendo meritocracia.

A Gestão por Competências utiliza linguagem subjetiva para abordar indicadores e resultados organizacionais.

O modelo desconsidera a posição hierárquica e o nível de instrução dos colaboradores ao definir critérios de evolução funcional.

A principal vantagem do modelo é a substituição completa dos gestores por sistemas automatizados de feedback.