Ainda aplicada de forma equivocada em muitas organizações públicas e privadas, a avaliação do desempenho, quandorealizada corretamente, pode trazer inúmeras vantagens à organização. Exatamente por saber disto, Ana Maria, analista de RH, contratou um consultor para realizar um workshop sobre o tema destinado às lideranças da Fundação XYZ. Na semana de realização do evento, o consultor apresentou as principais tendências desta importante ferramenta de gestão, são elas:

I- objetiva punir os piores empregados;

II- foco em metas essencialmente quantitativas;

III- circunscrição ao modelo top down;

IV- foco no desenvolvimento;

V -feedback 360°.

Assinale a alternativa correta.