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Respondida
738932
Ano:
2015
Disciplina:
Administração Geral
Banca:
DECEx
Orgão:
EsFCEx
Provas:
CFO-QC - Contabilidade
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PODC: Processo Organizacional
Processo Administrativo: Planejamento
Análise SWOT
A matriz TOWS da Ind. TINA apresenta uma prevalência de ameaças e de pontos fracos. Neste caso, a depender o grau dessa prevalência, poder-se-á escolher estratégias integrantes do conjunto:
A
diversificação, aliança estratégica ou compra de unidades no setor.
B
desinvestimento, turnaromd ou liquidação.
C
desinvestimento, integração horizontal ou fusão
D
crescimento horizontal diversificado, liquidação ou portfólio.
E
investimento acelerado, downsizing ou aquisição de empresas do mesmo setor.
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