o avaliado é conduzido a atingir as metas de sua área, em detrimento dos objetivos organizacionais.

é baseado em quantidades que possam ser influenciadas ou controladas pelo usuário ou por ele em conjunto com os outros.

o foco da avaliação está nos processos e não nos indivíduos.

refere-se a metas específicas e pertence a um ciclo fechado de controle.

desconsidera que os controles nem sempre dependem do avaliado.