Consiste na avaliação do custo de um controle em relação aos benefícios que ele possa proporcionar.

Busca a qualificação adequada, treinamento e rodízio de funcionários, não havendo correlação entre essa busca e a eficácia dos controles internos administrativos.

Prevê a delegação de poderes e definição de responsabilidades, podendo esta delegação de competência ser dada a terceiros, de forma simplificada, através de Portarias, buscando assegurar maior rapidez e objetividade às decisões.

Prevê a segregação de funções, que compreende a separação entre as funções de autorização/aprovação de operações, execução, podendo o controle e contabilização serem efetuados pela mesma pessoa que detenha competências e atribuições para tal.

É o conjunto de atividades, planos, rotinas, métodos e procedimentos interligados, estabelecidos com vista a assegurar que os objetivos das unidades e entidades da administração pública sejam alcançados, de forma confiável e concreta, evidenciando eventuais desvios ao longo da gestão, até a consecução dos objetivos fixados pelo Poder Público.