A missão não está diretamente relacionada com o estatuto social da empresa, sendo, na realidade, muito mais ampla e envolvendo, inclusive, expectativas.

A postura estratégica corresponde à maneira mais adequada para a empresa alcançar seus propósitos dentro da missão, respeitando a sua situação interna e externa atual estabelecida no diagnóstico estratégico.

Macroestratégias correspondem às grandes ações ou caminhos que a empresa deverá adotar para melhor interagir, usufruir e gerar vantagens no ambiente.

Os valores correspondem às grandes orientações que servirão como base de sustentação para as decisões de caráter geral que a empresa deverá tomar para melhor interagir com o ambiente.