Focaliza, em geral, os cargos a serem ocupados futuramente na organização e as novas habilidades e competências que serão requeridas.

Boa parte dos programas de treinamento procura mudar as atitudes reativas e conseNadoras das pessoas para atitudes proativas e inovadoras para melhorar seu espírito de equipe e sua criatividade.

É um processo cíclico e contínuo, composto de três etapas: diagnóstico, desenho e implementação.

Constitui o núcleo de um esforço temporário desenhado para melhorar as competências das pessoas e, consequentemente, o desempenho organizacional.

Modernamente, o treinamento é considerado um meio para adequar cada pessoa a seu cargo e desenvolver a força de trabalho da organização a partir do preenchimento de cargos.