a capacidade de o administrador desenvolver suas competências para gerenciar os grupos e as equipes;

um método para monitorar as atividades, garantindo a correção dos objetivos e dos desvios;

uma forma de classificar o ato de administrar, envolvendo: previsão ou planejamento; organização; direção, liderança ou comando e controle;

a competência de organizar os recursos materiais da empresa, visando o lucro e a competitividade;

um método de desenvolver as habilidades de planejamento tático e operacional.