- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoIntrodução ao Processo de Planejamento
O planejamento e a ação são inseparáveis. O plano é o cálculo que precede e preside a ação. Se não a preceder, o plano é inútil porque chega tarde e, se chega a tempo, mas não a preside, o plano é supérfluo. Por sua vez, a ação sem cálculo que a preceda e presida é mera improvisação.
Carlos Matus. Política, Planejamento & Governo. Tomo I. Brasília: IPEA, 1993, p. 32 (com adaptações).
Julgue os itens que se seguem, relativos ao planejamento e à gestão de planos, programas e projetos governamentais.
I Metas são a tradução precisa dos objetivos de um plano.
II Viabilidade política e viabilidade organizacional não são variáveis relevantes para um processo de planejamento.
III Indicadores são instrumentos que permitem acompanhar a execução de um plano, programa ou projeto ao longo do tempo, fornecendo insumos importantes para a gestão.
IV O PES (planejamento estratégico situacional) é um método que não pode ser aplicado no setor público, uma vez que desconsidera a existência de diferentes atores sociais.
Estão certos apenas os itens