Uma equipe multidisciplinar, gerenciada entre seus membros, foi constituída para trabalhar no desenvolvimento de um novo produto. Percebia-se um engajamento total, produtividade crescente, foco no prazo que a equipe tinha para concluir e definir seu lançamento numa data extremamente significativa e lucrativa para a efetivação da marca na comunidade. Quando tudo caminhava para um desfecho de final feliz, um dos membros da equipe se desentendeu com outros dois membros do grupo, por perceber que aqueles membros estavam conseguindo “manipular” o restante do grupo, o que comprometeu o cronograma de trabalho, levando o grupo a descumprir o prazo estabelecido para o lançamento do produto. A empresa teve que arcar com sérios prejuízos, inclusive com sua imagem no mercado. Em relação a essa situação, é correto concluir-se que