Na etapa de análise ambiental do planejamento estratégico, é aplicável o modelo das cinco forças competitivas básicas.

As empresas devem elaborar os planejamentos estratégico, administrativo e operacional, independentes entre si, de modo a otimizar seus recursos e atingir os objetivos estabelecidos.

Para obter êxito na implantação do planejamento estratégico, a empresa deve seguir uma série de etapas, como a definição de objetivos e a análise dos recursos da organização.

Por serem designados a diferentes áreas de abrangência, cada tipo de planejamento (estratégico, administrativo e operacional) envolve problemas, decisões e formas de resolução distintas.