O principal objetivo de um sistema de avaliação de desempenho é subsidiar de informações os interessados tendo como foco a melhoria dos resultados humanos na organização.

Um dos objetivos de um sistema de avaliação de desempenho é oferecer espaço para transferência de pessoal.

O método das escalas gráficas é embasado em entrevistas realizadas por um especialista em avaliação com o superior imediato de um setor, com o objetivo de se avaliar o desempenho dos seus subordinados, levantando as causas, as origens e os motivos de tal desempenho por meio de análise de fatos e situações.

A escolha forçada é um método comparativo e discriminativo cuja apresentação dos resultados globais identifica os empregados bons, médios e fracos.

O método 360º caracteriza-se por possibilitar a avaliação de todos os integrantes da organização que interagem com o avaliado, em níveis hierárquicos superiores.