detalhar o projeto em um nível que permita implantá-lo, da melhor maneira possível, nas empresas.

definir o fluxo geral do novo sistema, delineado com base nas relações entre as áreas envolvidas com o sistema, e estabelecer os procedimentos e métodos administrativos básicos de cada área isoladamente.

saber se a combinação dos dois fatores: custos e benefícios, torna a proposição do novo projeto de sistema aceitável para a empresa.

planejar as fases do projeto do novo sistema e de sua implantação.