A estrutura analítica do projeto (EAP) é usada para definir os critérios de qualidade do projeto.

O ciclo de vida de um projeto consiste nas fases de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento.

A matriz de responsabilidade (RAM) é uma ferramenta utilizada para monitorar e controlar os custos do projeto.

O método do caminho crítico (CPM) é utilizado para determinar o orçamento do projeto.

O diagrama de Gantt é uma técnica de análise de riscos que ajuda a identificar e mitigar possíveis problemas no projeto.