Implementar módulos de ERP em fases, começando com finanças e contabilidade, seguidos por produção e inventário e, finalmente, recursos humanos e CRM (gestão de relacionamento com clientes).

Implementar o ERP em todos os departamentos simultaneamente em uma única fase, tornando o alcance rápido da integração total de dados e processos.

Implementar o ERP primeiro nas subsidiárias menores e, após o sucesso, expandir para a sede e outras grandes unidades. Essa estratégia permite testar e ajustar o ERP em um ambiente controlado.

Desenvolver um sistema ERP personalizado que atenda às necessidades específicas da empresa, o que permitiria uma solução altamente adaptada às operações e aos processos específicos da empresa.

Utilizar um sistema ERP baseado na nuvem, com acesso remoto e atualização automática, reduzindo os custos com infraestrutura.