Os modelos modernos de gestão de competência enfatizam o conhecimento técnico e a capacidade operacional que um profissional deve ter como requisito mínimo para ocupar um cargo.

A gestão por competências diz respeito à forma como a organização planeja, organiza, desenvolve, acompanha e avalia as competências necessárias ao seu negócio.

A competência é uma atitude de tomada de iniciativa e de responsabilidade pela situação com a qual os indivíduos se deparam, sendo eles, de alguma forma, responsáveis por essa situação.

A gestão de competências sugere que a organização divida o trabalho de suas equipes segundo as competências.

A gestão de competências inclui, necessariamente, a gestão por competências.