O gerente de projeto deve avaliar o desempenho da equipe do projeto para verificar se os recursos investidos em capacitação e ferramentas estão trazendo o retorno esperado para a equipe.

O gerente de projeto é o responsável pelo desempenho da equipe do projeto, porém a avaliação individual de cada membro é tarefa exclusiva do setor de Recursos Humanos.

O desempenho individual dos membros de uma equipe de projetos pode ser avaliado formalmente utilizando-se cinco perspectivas: laboral, funcional, individual, comportamental e emocional.

Quando houver algum desempenho abaixo do esperado, o patrocinador deve identificar suas causas e atuar imediatamente fornecendo todas as ferramentas e a capacitação necessária para garantir um time motivado.