A execução de uma obra exige planejamento de tempo e recursos para garantir atendimento pleno do que foi requerido pelo cliente e projetado pela equipe técnica. Para a programação correta de tempo e recursos, devem ser incluídos em seus objetivos não somente o prazo global da obra, data de início e de término, mas, principalmente, os prazos parciais, que determinam como será a obra executada ao longo do tempo com relação aos seus serviços e etapas construtivas, para que se possa programar as compras, os desembolsos etc. Na elaboração dos cronogramas, é fundamental considerar que muito existe de comum entre cronograma físico e financeiro, ao ponto de se unirem os dois sob a única denominação de cronograma físico-financeiro. A construção de um hospital no município X foi orçada em R$ 6.000.000,00 para ser executada em dez meses. Para tanto, a obra foi dividia em dez grupos de atividades, conforme indicado no quadro a seguir:

As atividades 1 a 4 correspondem a 15% cada, do montante a ser recebido; as atividades 5 e 6 correspondem a 5% cada; para a sétima atividade deve ser pago 12% do montante e paras as atividades 8, 9 e 10, respectivamente, 6%, 4% e 8%. Para construir um cronograma físico-financeiro para as atividades propostas, podemos afirmar que