Existem dimensões inconscientes nas organizações que não podem tornar-se consciente.

A resistência a mudança pode ocorrer em função da falta de relação entre produtividade e bem-estar.

Os valores do trabalho mais nucleares formam a identidade da organização e são imutáveis. O que se altera nos processos de mudança são os comportamentos.

Os jogos de poder são os maiores bloqueadores das mudanças organizacionais.