Questão 1338019

1338019 Ano: 2011
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFPI
Orgão: UFPI

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PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoIntrodução ao Processo de Planejamento

A maneira como as organizações estão estruturadas é determinada por fatores internos e externos, tais como tecnologia, mercado, concorrentes, produtos/serviços oferecidos, entre outros. Contudo, a maior parte das organizações está estruturada em três níveis hierárquicos/organizacionais, a saber: estratégico ou institucional, tático ou intermediário e operacional ou técnico. Entre as opções a seguir, marque a que caracteriza CORRETAMENTE os três níveis hierárquicos/organizacionais, respectivamente:

Localizado no topo da organização, traça objetivos de longo prazo que envolvem a organização como um todo e grande quantidade de recursos. Diz respeito à base da Organização, sendo responsável por gerenciar os órgãos intermediários ou departamentos, tem objetivos de médio prazo. Situado na parte intermediária da organização, é responsável por supervisionar a realização das tarefas/operações e define seus objetivos em curto prazo.

Caracteriza-se por definir objetivos de longo prazo que englobam toda a organização. Localizado no meio da organização, define objetivos de curto prazo. É o nível onde as tarefas são executadas e operações realizadas, trabalha com objetivos de médio prazo.

É o nível composto pela média Administração, responsável por definir as estratégias gerais da organização. Lida com as incertezas presentes no ambiente externo à organização, visto que possui relação direta com o mesmo. Envolve o trabalho básico relacionado com a produção dos produtos ou serviços da organização.

Corresponde ao nível mais alto, abrange a organização de forma global e define objetivos de longo prazo. Situado no meio da organização, é responsável por transformar as estratégias organizacionais em programas de ação. É composto pelas áreas que programam e executam as tarefas e operações básicas da organização.

É responsável por definir os objetivos e estratégias organizacionais. Diz respeito à base da organização, sendo responsável por gerenciar os órgãos intermediários ou departamentos, tem objetivos de médio prazo. Situado na parte intermediária da organização, é responsável por supervisionar a realização das tarefas/operações e define seus objetivos em curto prazo.

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