equacionamento entre perfil do cargo e perfil do profissional, e a qualificação necessária para o desempenho profissional, dimensões que fornecem elementos para planejamento do quadro de pessoal e da avaliação por competências.

a forma como a pessoa desempenha sua performance, no que se refere a comportamentos da mesma em situações de trabalho e as vivências, conhecimentos, estudos ao longa da trajetória da pessoa e que se mostram úteis ao desempenho profissional.

a estrutura e filosofia de avaliação do órgão ou departamento, com vistas a situar as dimensões ou variáveis de comportamento e atitudes necessários a um desempenho adequado dos profissionais de um cargo ou categoria profissional.

premiação e estrutura de remuneração e subsídios, necessários ao estabelecimento de benefícios e estímulos ao desempenho profissional, como referência das métricas aplicáveis a performances dos colaboradores.

a condução de processos e tempo de resposta como elementos essenciais de variáveis quantitativas, que se somam às habilidades e a variáveis qualitativas, como qualidade do serviço e satisfação de necessidades de usuários/chefias.