uma forma de divisão e hierarquização de um projeto, de forma a permitir controlá-lo adequadamente.

o conjunto de ferramentas de análise empregadas no planejamento, gestão e avaliação de um projeto.

uma forma de definir a interdependência entre as diferentes atividades envolvidas em um projeto.

a representação das condições de contorno de um projeto: relação com clientes e fornecedores, recursos, prazos, interlocutores e regulamentação pertinente.

o organograma da equipe de trabalho envolvida no projeto, com discriminação das responsabilidades e qualificações necessárias.