O processo de agregar pessoas implica recrutar e selecionar colaboradores e incluí-los na organização.

O processo de aplicar pessoas diz respeito ao desenho de atividades a serem realizadas, bem como à orientação e acompanhamento dos colaboradores em uma organização.

O processo de monitoramento, que diz respeito ao controle de atividades e de resultados de um colaborador, deixou de ser um dos focos da gestão de pessoas em função dos avanços das leis trabalhistas.

O processo de manter pessoas se preocupa com a criação de condições ambientais (externas e internas) e psicológicas satisfatórias para o exercício das atividades dos colaboradores em uma organização.

O processo de desenvolvimento de pessoas implica capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal dos colaboradores.