- Qualidade e Excelência nos Serviços PúblicosEficiência, Eficácia e Efetividade
- Gestão por Resultados
Uma comissão executiva do governo federal,
responsável pela governança dos recursos da União no
regime de partilha de produção, foi incumbida de revisar
as metodologias aplicadas na gestão dos contratos de
partilha (CPP), dos acordos de individualização da
produção (AIP) e da comercialização de petróleo e gás
natural (O&G). Com o objetivo de aperfeiçoar os
controles, a equipe técnica recorreu à Metodologia de
Planejamento Estratégico da ESG, a fim de desenvolver
métricas adequadas para a avaliação de desempenho
nesses instrumentos contratuais. A proposta incluía
indicadores de efetividade na arrecadação da União,
grau de aproveitamento da produção, tempestividade
dos repasses e nível de aderência aos parâmetros de
governança fixados pela PPSA e pelo CNPE.
Com base na Metodologia da ESG, qual abordagem é mais apropriada para desenvolver e implementar métricas de avaliação e mensuração de desempenho aplicáveis à gestão de CPP, AIP e comercialização de O&G?
Com base na Metodologia da ESG, qual abordagem é mais apropriada para desenvolver e implementar métricas de avaliação e mensuração de desempenho aplicáveis à gestão de CPP, AIP e comercialização de O&G?
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