Um farmacêutico gestor de uma Central de Abastecimento Farmacêutico (CAF) municipal enfrenta um desafio recorrente: ao final de cada semestre, o sistema de controle de estoque aponta para a iminente falta de alguns medicamentos essenciais de alto giro, como anti-hipertensivos, enquanto outros itens de baixa demanda apresentam risco de vencimento por excesso de unidades. Essa situação indica uma falha no ciclo de gestão logística, que vai desde a estimativa de necessidades até a entrega dos produtos às unidades de saúde. Para corrigir essas distorções e otimizar o fluxo, é preciso aplicar os princípios corretos de gestão em todas as etapas do ciclo. Com base nos componentes da gestão e logística farmacêutica, assinale a alternativa que descreve uma prática adequada.