Após anos consolidando sua presença no mercado nacional com produtos reconhecidos por sua qualidade e tradição, uma indústria do setor de alimentos começou a enfrentar desafios oriundos da crescente competitividade, das transformações tecnológicas e das novas exigências do consumidor moderno. Ciente da necessidade de se reinventar para garantir sua sustentabilidade a longo prazo, a alta administração da empresa reuniu seus principais gestores para repensar o rumo do negócio. Em uma reunião estratégica, foi decidido que a organização iniciaria um processo estruturado de planejamento estratégico, com o objetivo de expandir sua atuação para novos mercados, diversificar sua linha de produtos e aumentar a eficiência de suas operações internas.
Durante esse processo, diversas fases foram sendo conduzidas de forma metódica, desde a análise do ambiente interno e externo até a definição de metas e objetivos. Em determinado momento, os executivos foram convidados a propor iniciativas que refletissem diretamente o direcionamento estratégico da empresa para os próximos anos.
Considerando as etapas que compõem o planejamento estratégico, qual das ações abaixo está corretamente alinhada com a fase de formulação da estratégia?