Uma grande rede de supermercados de Rondônia, insatisfeita com a baixa qualidade de parte dos produtos agrícolas fornecidos por terceiros, decidiu ampliar suas atividades por meio da aquisição de lotes de terra, passando a produzir, internamente, parte dos alimentos que serão comercializados em suas próprias lojas, com o objetivo de assegurar padrões técnicos mais rigorosos de seus produtos.
Com base nessa situação hipotética, a estratégia logística adotada pela organização é a